TRAINING TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI,30 & 31 JULI 2015 – JAKARTA

Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

Standar operasional prosedur merupakan panduan pekerjaan seorang karyawan dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan, yang selaras dengan sasaran organisasi. Maka dari itu, SOP sebagai elemen penting yang mengatur tata kelola proses kerja organisasi, selayaknya selaras dengan KPI yang ditargetkan.

Pelatihan ini, membekali peserta secara praktis dan banyak latihan simulasi dalam menyusun SOP sesuai KPI (Key Performance Indicators)

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

  • Memahami fungsi SOP dan KPI dalam pengelolaan perusahaan
  • Mampu mengembangkan KPI yang smart dan terukur
  • Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang ditetapkan perusahaan
  • Memahami langkah-langkah penerapan di perusahaan

SILABUS PELATIHAN

  • Peningkatan Kinerja Karyawan : Hubungan KPI, Target, Kinerja dan SOP
  • Peningkatan Kinerja #1 : Menyusun dan menetapkan Sasaran Kinerja suatu fungsi / jabatan
  • Peningkatan Kinerja #2 : Menyusun dan Mengembangkan KPI
  • Peningkatan Kinerja #3 : Mengembangkan rencana kerja (Action Plan), evaluasi dan Monitoring KPI
  • Peningkatan Proses #1 : Analisa Kebutuhan SOP, Intruksi Kerja, dan Check Sheet  sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #2 : Penyusunan dan Pengembangan SOP Sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #3 : Review, analisa dan peningkatan proses secara berkelanjutan
  • Pengelolaan SOP : Mengelola dokumen, filling system dan perubahan SOP

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Manager, Supervisor, Staff yang berhubungan dengan pengelolaan SOP atau KPI

TEMPAT DAN TANGGAL

Hotel Ibis / Menara Peninsula , 30 & 31 Juli  2015 – JAKARTA

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com