Training Shopfloor Leadership & Daily Management

 Gambar terkait 30 & 31  Mei 2017
 Gambar terkait Hotel Ibis / Harris / AmarisJakarta
Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-
(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Pemimpin lini kerja termasuk group leader, foreman, dan Chief, adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap pemimpin lini dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.

Untuk itu, agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  2. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan management.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  5. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  6. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, dan pemberdayaan bawahan.
  7. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality – Cost – Delivery – Safety – Motivation – Environment.

 GARIS BESAR PROGRAM

  1. Effective Shopfloor Leader
  2. Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
  3. 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
  4. Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
  5. Kepemimpinan Berbasi TURBA (Turun Ke Bawah)
  6. Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
  7. Kepemimpinan berbasis TURBA : Turun ke Bawah (tempat kerja)
  8. Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
  9. Karakteristik Dan Jiwa Kepemimpinan
  10. L – Listen : Memahami Tim Kerja dari yang tidak dikatakannya
  11. E – Examine : Meningkatkan kreatifitas dan Problem Solving
  12. A – Assist : Mengembangkan Tim Kerja untuk Target Operasi
  13. D – Develop : Membangun Kompetensi Tim Kerja Yang Unggul
  14. E – Encourage : meningkatkan kerja sama dan pemberdayaan Tim Kerja
  15. R – Recognize : Memberikan apresiasi dan pengakuan prestasi Tim Kerja
  16. Membangun kesadaran bahwa mengelola informasi = mengelola biaya (cost dan profit)
  17. Membangun kemampuan komunikasi lapangan (practical communication):
  18. Pelaporan proses dan hasil kerja
  19. Koordinasi poin kritis pekerjaan
  20. Konsultansi masalah yang dihadapai
  21. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan
  22. Meningkatkan kerjasama tim dalam pekerjaan
  23. Mengembangkan tim kerja mandiri yang produktif
  24. Menerapkan program daily management
  25. Review dan analisa penerapan daily management

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, latihan kasus, simulasi kepemimpinan.

PESERTA

Supervisor, Group leader, foreman, Team Leader, dan Chief

 

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Informasi dan Pendaftaran

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com

Tema Training
?
copy paste tema training yang akan anda ikuti pada kolom ini
Tanggal Training yang akan di ikuti
Nama Lengkap Pemesan
?
Masukan Nama Lengkap
Nama Perusahaan
Alamat Perusahaan
No Telp Perusahaan
No Fax Perusahaan
Email
Jumlah Peserta Training
Nama Peserta ?
Masukan nama lengkap jabatan dan nomor telp dengan format Nama Lengkap - Jabatan - No Telpon
Jenis Pembayaran
Pesan Untuk Kami