TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING AND SELECTING EMPLOYEES, 4 – 5 Juni 2015, JAKARTA

Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini. Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
  • Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
  • Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
  • Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
  • Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
  • Bagaimana menjalankan tes Psikologi
  • Manfaat masing-masing alat ukur
  • Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.

Garis Besar Program

  1. Strategi rekrutmen yang efektif
  • Filosofi dalam rekrutmen karyawan
  • Sumber-sumber rekrutmen yang baik
  • Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui Jobfair) dan melalui mailing
  • Model iklan lowongan yang efektif

  1. Seleksi Penerimaan Karyawan
  • Konsep dalam menyeleksi karyawan
  • Alat-alat apa saja dalam proses seleksi.
  • Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
  • Metodologi dalam seleksi karyawan

  1. Pemeriksaan Psikologi
  • Memahami kebutuhan karyawan
  • Mengenali alat-alat psycho test
  • Mempertajam membaca alat-alat tes

  1. Laporan pemeriksaan Psychology
  • Analisa laporan Psiko Tes
  • Hambatan-hambatan dalam analisa

  1. Teknik Wawancara
  • Konsep dasar dalam wawancara
  • Bagaimana membina hubungan (Building rapport)
  • Teknik Bertanya dalam Wawancara
  • Teknik mendengarkan yang efektif

  1. Latihan dan Simulasi Wawancara
  2. Laporan Seleksi Karyawan

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

Manajer, Assistant Manager, Supervisor, Staff, Leader bagian HRD dan Rekrutment

TEMPAT DAN TANGGAL

Hotel Ibis / Menara Peninsula – Jakarta 4 – 5 Juni 2015

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Informasi dan Pendaftaran

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com