Training Professional Supervisory Skills : Leadership & Managerial

 Gambar terkait 20 & 21 April 2017
 Gambar terkait Hotel Ibis / Harris / AmarisJakarta
Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-
(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN 

Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. 

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

 

SASARAN 

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  • Memahami peran supervisor yang profesional
  • Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan
  • Memahami dan berkomunikasi secara efektif
  • Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
  • Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work

 

SILABUS 

  1. Effective Supervisory Skills :
  • Memahami Peran dan Fungsi Supervisor, Memahami kedudukan supervisor dalam organisasi dan mampu menerapkan karateristik perilaku supervisor unggul.
  1. Planning & Execution :
  • Menyusun rencana kerja yang efektif, menentukan titik kritis, mengelola sumber daya, menerjemahkan sasaran perusahaan, merancang rencana kerja yang tepat sasaran.
  1. Leadership Style :
  • 4 type pemimpin, mengembangkan kepemimpinan situasional berdasarkan tingkat kemandirian bawahan, meningkatkan hubungan dengan bawahan, pendelegasian yang efektif
  1. Character Building :
  • Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasan pemimpin
  1. Meningkatkan Pengaruh & Motivasi :
  • mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain, Pengaruh Motivasi, Kiat-kiat Memotivasi
  1. Communication :
  • Tips dan Teknik komunikasi di tempat kerja, berkomunikasi secara assertive, sertaMembangun konsensus,
  1. Team Work & Delegation :
  • Tips dan Teknik membangun kerja sama tim, penugasan dan pendelegasian
  1. Coaching & Counselling :
  • Memahami Teknik coaching, Teknik pengembangan bawahan, Dasar – dasar keterampilan feed back terhadap bawahan

 

PESERTA

Supervisor dan first line manager.

 

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

INVESTASI

  • Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,
  • Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)
  • Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.250.000,-
  • Biaya tersebut sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

 

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com