Training Procurement & Purhasing Cost Saving Strategy, 6 – 7 Mei 2015 – Jakarta

Mengingat bahwa Departemen Procurement di banyak perusahaan secara rata-rata membelanjakan kira-kira 50-70 % dari nilai rupiah pendapatan perusahaannya atas produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya.

Cost Saving Procurement dapat dilakukan di sejumlah area. Tujuan dari cost saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen Procurement dituntut untuk melakukan berbagai langkah efektif baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving.

Training Ini Akan Membahas Tentang Konsep Cost Saving, Peran FungsiProcurement, Dan Berbagai Langkah Dan Tool Praktis Dalam Mendukung Aktivitas Cost Saving.

Sasaran pelatihan ini :

  1. Memahami Konsep Dasar Cost Saving.
  2. Memahami Peran Fungsi Procurement Dan Purchasing Dalam Aktivitas Cost Saving.
  3. Memahamai Langkah-Langkah Dan Tool Cost Saving.
  4. Melakukan Benchmarking Terhadap Berbagai Program Cost Saving Procurement.

 

SILABUS

  • Procurement Dari Cost Centre Menjadi Profit Centre.
  • Berbagai Strategi Cost Saving Di Setiap Kuadran Matrix Kraljic
  • Cost Analysis: Operational Cost Analysis, Cost Breakdown Analysis, Price Analysis.
  • Cost Avoidance, Cost Reduction, Cost Saving Report.
  • TCO (Total Cost of Ownership)
    • Definisi dan Ruang lingkup TCO
    • Berbagai Kasus TCO
    • Penggunaan Analisa TCO
    • Cost Yang Termasuk Dalam Analisa TCO
    • Langkah-langkah dalam analisa TCO:
    • Tantangan dan Pertimbangan dalam TCO
    • Latihan Pembuatan Model Dan Perhitungan TCO
  • Siklus Procurement
  • Negosiasi Sebagai Alat Cost Saving
    • Definisi dan Ruang Lingkup
    • Konsesi / Kompromi : Jantung Negosiasi
    • 3 Levels Dlm Concession Strategy
    • Strategi Dan Taktik Negosiasi
  • Contract Management Sebagai Alat Cost Saving
  • Berbagai Ide Cost Saving Dalam Procurement
  • KPI Procurement berhubungan dengan Cost Saving

PESERTA

Staff, Supervisor, Manager Level Menengah dan Atas dan juga Pihak yang terkait dalam Mengelola Pembelian/Pengadaan Seperti Logistics, Warehouse, Produksi/Operasi, Keuangan, Perencanaan, dll.

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Informasi dan Pendaftaran 

PRODUCTIVITY CENTER

PIC  : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

WEB : www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com