TRAINING PRACTICAL PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT THROUGH PDCA & 7 QC TOOLS

 Gambar terkait 15 &16 Juli  2017
 Gambar terkait Hotel Ibis / Harris / AmarisJakarta
Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-
(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Problem bukan untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dandiatasi, sehingga tidak ada peluang terulang kembali, bahkan dijadikan sebagai peluang untuk menuju perbaikan serta kemajuan.Problem solving merupakan proses untuk mencapai sasaran dengan mengatasi permasalahan yang terjadi selama perjalanan untuk mencapai sasaran tersebut. Proses ini harus dikuasai oleh setiap karyawan yang terlibat langsung di tempat kerja (Genba).

Namun dalam kenyataannya hal ini tidak terjadi, dikarenakan Pimpinan tempat kerja lebih banyak bertindak sebagai problem solver itu sendiri, bukan sebagai problem solver Capability builderyang membuat karyawan mampu memecahkan masalah secara mandiri. Practical Problem Solving adalah suatu pendekatan sistematis untuk menyelesaikan permasalahan dengan orientasi yang sangat kuat ke tempat kerja (Genba) dan melihat di mana permasalahan terjadi.

Penerapan Practical Problem Solving (PPS) akan membantu / meningkatkan ketrampilan karyawan. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi sehingga sasaran yang ditetapkan dapat dicapai.

 

SASARAN PELATIHAN 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Practical Problem Solving(PPS)
  2. Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan ”Genba”
  3. Mampu mengembangkan metode dan Basic PhilosophyPPS di tempat kerja
  4. Membantu anggota untuk menyelesaikan Problem secara efektif dan efisien

 

GARIS BESAR PELATIHAN 

  1. Prinsip dan Konsep Practical Problem Solving (PPS)
  2. Penerapan Perbaikan berkelanjutan dengan Metode PDCA
  3. Aplikasi 7 QC Tools dalam perbaikan PDCA
  4. Membentuk dan memimpin TIM Problem Solving
  5. Langkah – Langkah Problem Solving yang sistematis :
  6. Define The Problem
  7. Data Collection & Analysis
  8. Root Causes Analysis
  9. Improvement Plan
  10. Doing Solution
  11. Result Monitoring
  12. Standardization
  13. Mengukur, mereview, dan menilai hasil problem solving
  14. Mengukur benefit dari problem solving : tangible & Intangible
  15. Infrastruktur dan strategi penerapan di perusahaan

 

METODE 

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

 

PESERTA 

  • Manager,
  • Supervisor,
  • Superintendent,
  • Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

 

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

Informasi dan Pendaftaran

Productivity Center

PIC  : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com