TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF >> Teknik & Metode Meningkatkan Peran Staff Keamanan (Satpam) Perusahaan, 16 – 17 February, 2015 – Jakarta

Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang tampak demikian mudah tetapi sebenarnya cukup susah dalam aplikasinya. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di beberapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal.

Security Management menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.

Dalam pelatihan selama 2 (satu) hari ini akan diuraikan standar pengamanan termasuk pengetahuan tentang security intelligence serta bagaimana membuat security manual.

 GARIS BESAR PROGRAM

  1. Tugas Utama Security Perusahaan
  2. Manajemen Security dan pengorganisasiannya
  3. Standar pengamanan perusahaan
  4. Security Intelligence dan Pengamanan Fisik
  5. Penilaian Daerah Kritis dan Sumber Gangguan
  6. Identifikasi Ancaman dan Penilaian Resiko
  7. Menyusun Security Manual
  8. Memelihara & mempertahankan kewaspadaan

Wajib diikuti oleh

Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Chief of Security dan mereka yang ingin meningkatkan peran Security lebih baik lagi.

METODE WORKSHOP

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

PEMBICARA / INSTRUKTUR

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 10 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

TEMAPAT DAN TANGGAL

Hotel Ibis / Menara Peninsula – Jakarta 16 – 17 February, 2015

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

(Including: materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Informasi dan Pendaftaran

Dutis Management Consultant

PIC       : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

Web     : www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Tema Training
?
copy paste tema training yang akan anda ikuti pada kolom ini
Tanggal Training yang akan di ikuti
Nama Lengkap Pemesan
?
Masukan Nama Lengkap
Nama Perusahaan
Alamat Perusahaan
No Telp Perusahaan
No Fax Perusahaan
Email
Jumlah Peserta Training
Nama Peserta ?
Masukan nama lengkap jabatan dan nomor telp dengan format Nama Lengkap - Jabatan - No Telpon
Jenis Pembayaran
Pesan Untuk Kami