TRAINING ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT, 30 SEPT & 01 OKT 2015 – JAKARTA

Warehouse merupakan bagian penting dari pengelolaan sebuah perusahaan. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performancewarehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memahami basic operation di warehouse
  • Bagaimana melakukan analisa data warehouse (profiling) untuk melakukan improvement
  • Bagaimana meningkatkan visibility dalam warehouse
  • Melakukan improvement untuk meningkatkan kelancaran aliran material bahan baku ke produksi
  • Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
  • Pengaruh WMS (warehouse management system) dalam meningkatkan akurasi & kecepatan picking
  • Warehouse KPI
  • Meningkatkan akurasi stock

SILABUS PELATIHAN 

Hari pertama

  1. Fungsi warehouse dalam supply chain
  2. Tantangan warehouse masa kini : lebih banyak SKU, lebih cepat pelayanan
  3. Basic operation warehouse
  4. Warehouse management system (WMS) sebagai penunjang untuk meningkatkan akurasi & kecepatan order picking
  5. Melakukan profiling (mengolah data warehouse) untuk melakukan improvement
  6. Activity profiling, customer order profiling, inventory profiling
  7. Profiling dan slotting warehouse layout  

Hari kedua

  1. Meningkatkan visibility dalam warehouse
  2. Meningkatkan kelancaran aliran material ke produksi
  3. Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
  4. Mengukur performance warehouse
  5. Meningkatkan akurasi stock melalui cycle counting, metode, counter, investigator & proses rekonsiliasi

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, contoh video warehouse operation berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

TEMPAT DAN TANGGAL

Hotel Ibis / Menara Peninsula, 30 Sept & 01 Okt  2015 – Jakarta

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

Informasi dan Pendaftaran

PRODUCTIVITY CENTER

PIC  : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com