Training Strategic Sourcing & Vendor Management

Training Strategic Sourcing & Vendor Management, 21-22 Desember 2015 – Jakarta

Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak. Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimana supplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan : Mengimplementasikan konsep strategic sourcing berdasarkan metode yang aplikatif & best practices Mengimplementasikan metode evaluasi calon supplier/vendor secara terukur, efektif, & efisien Melakukan improvement…
READ ARTICLE
TRAINING EFFECTIVE VENDOR MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

TANGGAL TEMPATHotel Fave  (Grup Aston) / Harris – Jakarta 13 – 14 APRIL 2017 Biaya : Rp. 3.950.000, – / per pesertaEarly bird : Rp. 3.750.000,- (dibayarkan maksimal 3 hari sebelum pelaksanaan) Paket : Gratis peserta ke 5, untuk pengiriman 4 orang peserta 20 – 21 JULI 2017 05 – 06 NOVEMBER 2017 Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak. Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimana supplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan…
READ ARTICLE
Training Strategic Sourcing & Vendor Management

Training Strategic Sourcing & Vendor Management, 7 & 8 Mei 2015- Jakarta

Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak. Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimana supplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan : Mengimplementasikan konsep strategic sourcing berdasarkan metode yang aplikatif & best practices Mengimplementasikan metode evaluasi calon supplier/vendor secara terukur, efektif, & efisien Melakukan improvement…
READ ARTICLE